● Стратегический консалтинг для девелоперских компаний.
● Оптимизация бизнес-процессов и повышение операционной эффективности компаний
Разработка маркетингово-архитектурной стратегии проекта.
● Разработка финансовой модели проекта с учетом нескольких сценариев и форматов реализации проекта.
● Привлечение инвестиций, получение проектного финансирования.
● Fee development и брокеридж девелоперских проектов разной стадии готовности.
● Стратегия продвижения: разработка комплексной маркетинговой стратегии, включая нейминг и брендинг проекта, digital‑позиционирование
● Автоматизация маркетинга: CRM и сквозная аналитика для контроля рекламных кампаний и повышения их эффективности.
● Визуальный брендинг: разработка нейминга, логотипа, дизайн шоу-рума и 3D‑визуализаций объектов для усиления привлекательности проекта.
● Маркетинговые исследования: проведение опросов, анализ аудитории и конкурентных проектов, оценка спроса в целевых сегментах.
● Медиапланирование, установка KPI и оценка окупаемости кампаний (ROI) для оптимизации затрат на рекламу и продвижение.
● Разработка уникальных торговых предложений, отличающих вас от конкурентов Разработка бренда и позиционирования жилого комплекса
● Аудит и внедрение CRM/ERP: автоматизация учёта лидов, сделок и клиентов для прозрачного управления продажами и маркетингом.
● Сквозная аналитика: интеграция BI‑систем и систем учёта для учета эффективности маркетинга. ● Настройка IP-телефонии, колл-трекинга и аналитических дашбордов.
● Оптимизация внутренних процессов компании: автоматизация документооборота и BPM‑систем.
● Цифровой контроль строительной площадки: установка веб-камер и IoT‑датчиков, мобильные приложения для удалённого мониторинга хода строительства.
● Построение и запуск отдела продаж «с нуля»: аутсорсинг или собственный коммерческий блок
● HR-консалтинг: поиск сотрудников, обучение и мотивация.
●Разработка и внедрение скриптов, регламентов и стандартов продаж.
● Внедрение системы прозрачной отчетности работы отдела продаж в реальном времени.
● Аудит и настройка партнёрского канала – работа с агентствами недвижимости.
● Разработка и контроль плана продаж с учетом скорости наполнения эскроу-счетов и выборки кредита
● Мониторинг рынка недвижимости (первичный и вторичный) и конкурентов. Сбор статистических данных, анализ трендов, долей и сегментов рынка для выработки стратегии развития компании и проектов.
● Прогнозирование и финансовое моделирование:
построение сценариев продаж, оценка доходности и возврата инвестиций по проектам.
● Ценообразование и Best‑Use-анализ:
разработка оптимальной ценовой стратегии и определение наилучшего сценария использования земельного участка.
● Исследование целевой аудитории проектов:
проведение опросов и сегментация спроса для выявления потребностей и предпочтений покупателей.
● Аудит текущих бизнес-процессов компании: выявление зон роста.
● Аудит системы продаж: «тайный» покупатель, анализ план‑факта, конверсии, каналов сбыта и ключевых KPI.
● Проверка CRM и этапов продаж: выявление узких мест и потерь клиентов на различных этапах воронки продаж.
● Аудит маркетинга: оценка структуры бюджета, стоимости лида/сделки и эффективности рекламных кампаний.
● Анализ работы и оформления офиса продаж и строящихся объектов (аудит строительных площадок, дополнительных офисов продаж и демонстрационных зон и демо-этажей/квартир).
● Оценка подготовки, работы и мотивации персонала отдела продаж и маркетинга.